Sie sind der Chef. Strategisch verantwortlich und...

... möchten, dass Ihre Ziele erreicht werden ... merken, dass eine Veränderung fällig ist.  ... wissen, dass es ausschließlich in Ihrer Verantwortung liegt, diese      Veränderung zu realisieren. Voran zu gehen. Entschlossen. Chef! Das es anstrengend wird, und nicht über Nacht geschieht, das wissen Sie aus  der Erfahrung. Wie nehmen die Mitarbeiter wohl diesmal die Veränderung auf?  Wer ist dabei, auf wen kann ich zählen? Wo lauert der Widerstand? Was wird  diesmal wieder nicht gehen? Was ist zu schnell? Was zu langsam? Ok - diese  Veränderung wird Sie fordern. Ihre Kenntnis der Organisation sagt Ihnen aber auch, dass alle auf Veränderung  setzen. Menschen begrüßen die Veränderung. Zumindest wird sie erwartet,  eingefordert. Es muß sich was ändern. Endlich! Also doch positive  Erwartungen, dass sich was tut? Sie wissen dabei auch, dass Ihre  Mitarbeiter Orientierung und Sicherheit durch  das stürmische Meer des Veränderung suchen. Dafür sind Sie Führungskraft.  Stehen am Ruder. Geben Sie ihnen dieses Urgefühl! Dann sind sie auch mit im  Boot. Diese Unsicherheit auszuräumen ist ein erstes zentrales Anliegen unserer  Unter-stützung in Ihren Veränderungsprozessen. Durch unsere mKonzepte,  mTools und mTrainings liefern wir Ihnen eine umfassende und systemische  Unterstützung bei der Implementierung Ihrer Veränderungsthemen. So schaffen  wir Vertrauen in den vor uns liegenden Weg der Veränderung.
Wir liefern Ihnen state-of-the-art Expertise mit internationale Erfahrung o im Buy-in Ihres gesamten Managements o im Designen Ihres Veränderungsprozesses. Egal, wie das Thema lautet o in der Entwicklung und Produktion passender Veränderungs- und Lerntools o in der Rollout- und Eventplanung o das volle Potenzial Ihrer Mitarbeiter zu aktivieren, um so dem Change eine Chance zu geben und nachhaltig abzusichern o in der Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter rund um Ihr Veränderungsthema und um das Thema Change und Mobilisierung So wird es Ihnen gelingen, zusammen mit Ihrem Management und Ihren Mitarbeiter die (Aus-)Richtung, Rollen und Beiträge zur erfolgreichen Veränderung zu bestimmen. Damit geben Sie Vertrauen, Orientierung und Sicherheit. Change? Endlich!
So können wir Sie UNTERSTÜTZEN  Es geht uns darum, mit Ihnen zusammen Ihre strategische Mobilisierungsarbeit als Führungskraft erfolgreich anzupacken. Wir sind an  Ihrer Seite und bringen uns in einem offen, vor allem ehrlichen, manchmal kontroversen Dialog ein. Hierbei sind wir, wie unsere  Kunden gerne attestierten, kompetente Berater und ehrliche Freunde. Visionäre Impulsgeber. Pragmatische “Wadelbeisser”. Macher.  Wir sehen- zusammen mit Ihnen - die Herausforderung, mit unserem best-practice-Wissen, Konzeptideen und Erfahrung in Ihr System  einzutreten, das sich verändern will, aber nur seine bisherigen Wege kennt, diese absichert und verteidigt.   Wir werden dazu Wissen übersetzten, Ideen verkaufen, zu Neuem inspirieren und sind angetrieben, Ihren Mitarbeitern damit neue  Chancen und Wahlmöglichkeiten zu eröffnen. Dazu brauchen wir auch - und besonders - Sie, um den auch notwendigen äußeren  Rahmen für den Change zu schaffen. Das ist unser Wunsch an Sie. GAMBATTE.
Impulse. Störungen. Dranbleiben Damit antworten wir effektiv auf die nicht ausbleibende Erosion  eines jeden Changeprozesses. Nach einer festgelegten Zeit ent-  wickeln wir mit Ihnen sogenannte Bifurkationen, also System-  störungen, um neue Reize in die Organisation zu tragen. Sie führen zu einer Weiterentwicklung und/oder verlangen, die  veränderten Verhaltensweisen nachhaltig abzurufen. Wie weit  ist also das Neue schon existent, gefestigt – oder droht doch der  Rückfall in alte Muster? ... Lethargie? ...Untertauchen?
HIER ERFAHREN SIE, wie wir Ihnen als strategisch Verantwortlicher helfen können, Ihre Herausforderungen zu meistern oder Ihre Probleme zu lösen und somit Ihre Ziele zu erreichen. Nutzen zu mehren. Menschen bewegen.
Führungskräfte und Schlüsselpersonen beflügeln Die Fähigkeit, mit Veränderung umzugehen, ist ein MUSS für ein erfolgreiches Unternehmen. Und damit eine Schlüsselqualifikationen Ihrer Führungskräfte. Wir beobachten, dass viele Führungskräfte den not-wendigen Wandel nicht in dem Maße unterstützen, wie es ihre oberste Aufgabe als Management im Unter-nehmen ist - und folgerichtig von ihnen erwartet wird. Weil sie es oft nicht können! Wir stellen immer wieder fest, dass Führungskräften entsprechende Wahl- bzw. Handlungsoptionen fehlen, um im Changekontext angemessen zu führen und folge-richtig zu handeln. Es ist nur zu menschlich, eben in Ermangelung passender Alternativen mit seinen bewährten Mustern weiter zu machen. Offensichtlich stoßen die üblichen Führungskräftetrainings gerade für Anforderungen im Change an ihre Grenzen. Wir brauchen gerade jetzt mehr als die üblichen Basics. GAMBATTE liefert sie. Hier betrachten wir die Welt, eben aus unserer langen Mobilisierungserfahrung, aus der pragmatischen Perspektive und bieten Ihnen und Ihren Führungskräften die Vorbereitungsmaßnahmen, um die anstehenden Changeaufgaben erfolgreich zu meistern. Hier wird der Grundstein für die Umsetzung gelegt. Highly recommended! 2. FÜR DEN CHANGE FITMACHEN
Change-Kommunikation = mit Ihren Mitarbeitern über den Change sprechen Wir entwickeln die richtige Kommunikation vor und nach Ihrem unternehmensweiten Startschuss zum Change. Dabei nutzen wir   unsere innovativen MOBILIZATIONBOARDS© (mBoards)  als die Methode, alle Mitarbeiter des Unternehmens lebhaft, intensiv  und interaktiv miteinzubeziehen. Wir integrieren dabei unserer Kommunikationstools in Ihre interne Kommunikationskampagne,  wie auch in Ihr Intranet und social medias. Gefällt mir. 
3. RICHTIGE CHANGE-KOMMUNIKATION AUFBAUEN 7. IMPULSE ZUR WEITERENTWICKLUNG - STÖREN
©  GAMBATTE mc
Das Momentum erhalten - Holz nachlegen Mit den bisherigen Schritten startet erst der richtige Change. Auf- merksamkeit geht durch das Unternehmen, das Schwungrad setzt sich in Bewegung. Manchen Unternehmen reicht es als Ziel, ein grundsätzliches Ver-ständnis für den bevorstehenden Change bei den Mitarbeitern zu erreichen. Darauf folgen zumeist abgestimmte Veranstaltungen, Marketing-/Kommunikationskampagnen, etc. Wir fragen uns aller-dings nicht zum ersten Mal, wie tief so ein Wandel sein kann? Andere - der Großteil - gehen viel weiter und wollen eine greif- und sichtbare Umsetzung. Den Change leben. Dabei dienen unsere mBoards als Startschuss und begleiten die Teams bei der konkreten Umsetzungsarbeit und Weiterentwicklung des Themas im Unter-nehmen. Wir beraten Sie dabei, wie weit Sie gehen können (und wollen) und welche Umsetzungsvarianten für Sie und Ihr Unternehmen Sinn machen. Unser GAMBATTE-Team unterstützt Sie dabei, passende Follow-ups zur Implementierung zu planen und durchzuführen, eine konsequente und systematische Umsetzungsplanung zu installieren und Feedback- und Lernschleifen einzubauen. 6. NACHHALTIGKEIT SICHERN © GAMBATTE mc Ergebnisse messen Das Messen und Beurteilen des Lern- und Changeprozesses liefert wertvolle Informationen, wie weit die beabsichtigte Veränderung erreicht wurde. Zusammen mit Ihren Experten erarbeiten wir Messgrößen, die wir durch Meßverfahren, Erhebungen oder Moni-toring-meetings, wie unser „Zahltag“ oder unser „Boxenstopp“, mit ihren Teams und Führungskräften erheben. Diese Ergebnisse werden von uns aufgearbeitet und der Geschäftsleitung zur Vor-bereitung einer Lagebeurteilung mit Entschluss für weitere Schritte vorgestellt. 5. ERGEBNISSE LIEFERN - PROZESS ANFEUERN © GAMBATTE mc Eigenen Beitrag zum Change erkennen und umsetzen Für uns ist Change-Kommunikation deutlich mehr als eine kreative und bunte Werbung für die Veränderung. Sie ist für uns eine einmalige Chance, sich intensiv und wertschätzend mit den Inhalten und Zielen der Veränderung auseinander zu setzen. Jeder in seinem Tempo. Jeder in seiner Intensität. Aber eben JEDER - denn wir wollen ALLE erreichen! Wir designen eine Change-Kommunikation, die jedem Menschen im Unter-nehmen seine persönlichen Mitgestaltungs- und Mitwirkungsmöglichkeiten auf-zeigt und zum überzeugten Handeln führt: “Was ist mein persönlicher Beitrag zur Veränderung?” - vorher darf nicht Schluss sein, sonst verpuffen die bis-herigen Anstrengungen und Frustration macht sich breit. Lähmung. Die “neue Sau wird wiedermal durch’s Dorf getrieben”. Sie kennen das... Die abgeleiteten Individual- und Teammaßnahmen werden jetzt von den Führungskräften koordiniert, angeschoben, beschleunigt und auch aufmerksam eingefordert. Ein konzertiertes Umsetzungshandeln entsteht. Erfolge werden sichtbar, Change wird machbar! 4. IN DEN CHANGE EINSTEIGEN UND LOSLEGEN © GAMBATTE mc © GAMBATTE mc Rollout - Corporate Mobilization - mDay Wir beraten und unterstützen Sie für Ihren unternehmens-weiten Rollout. Denn ein Rollout ist mehr als eine rauschende Party! Welche Form? Welcher Rahmen? Welche Symbolik? Welcher Aufwand? Was passt? Viele kleine, dezentralen Gruppen im Arbeitsplatz-Kontext, oder doch ein symbolträchtiges, zentrales Groß-event mit allen Mitarbeitern? Wir haben dabei langjährige internationale Erfahrung mit verschiedensten Methoden von Großgruppenveranstaltungen, wie mBoards, open-space, RTSC, World Café, Appreciate Inquiry, mDays, etc. Wir designen das ausgeklügelte Storyboard, die passende Metapher bzw. Symbolik und Bildsprache bis hin zum „ghost writing“ und kümmern uns um die Organisation und Ablauf Ihrer Veranstaltung. Unser besonderer Augenmerk liegt auf den sogennanten MOBILIZATION DAYS (kurz mDay), wo alles reibungslos klappen muß: Zeitplanung, Teameinteilung, Raumgestaltung, mediale Unterstützung, Einbettung der mBoards und alle weitere Details. Die Liebe zum Detail macht das Besondere. © GAMBATTE mc 1. ZIELE DEFINIEREN UND MANAGEMENT GEWINNEN Ziele und Richtung für Ihre Organisation klären Unser GAMBATTE Team steigt direkt mit Ihrem Management ein, um Ihre ECHTEN (Veränderungs-)Ziele zu erkennen. Als Startpunkt. Wie ein Sport-ler, der zu Olympia will, geht es unmittelbar zur Leistungsdiagnostik. Bei allen Visionen ist auch Realismus geboten: Haben Sie und Ihre Organi-sation überhaupt das Zeug dazu, ihre Ziele erreichen zu können? Und den Willen? Olympiamedaille oder doch Sportabzeichen? Haben sie lauter Sprinter und rufen den Marathon als Ziel aus? Richtige Ziele sind immer hochgesteckt und fordern Sie, aber lähmen Sie nicht! Sie haben eine magnetische Anziehungskraft auf die Menschen in Ihrem Unternehmen. Welche Kraft, welche Energie haben die richtigen Ziele bei Ihnen bisher freigesetzt? Erinnern Sie sich... Darum geht es! Wie ist es also um Bereitschaft und Fähigkeit Ihres Unter-nehmens gestellt, sich erfolgreich dem Change zu stellen? In unserem GAMBATTE START-Prozess führen wir diesen Dialog. Klare, pragmatische Analysewerkzeuge und kreative, gewinnende Visualisierungstools schaffen diese Vorstellung vom Ziel. Mit diesen Ergebnissen haben wir alle veränderungsrelevanten Indikatoren bestimmt. Diese werden ab heute unsere Orientierungspunkte auf dem Weg zu Olympiamedaille sein. © GAMBATTE mc Orientierung. Buy-in. Struktur Zuerst holen wir mit Ihnen zusammen Ihre Leistungsträger ab. Denn Veränderung will nicht nur inhaltlich verstanden, sondern auch emo-tional mitgetragen werden. Wir beziehen Ihr gesamtes Management von Anfang an konsequent mit ein, denn hier liegt einer immense Erfahrung und Energie, die wir brauchen. So wird aus “deren Projekt mein Projekt”. Mit dieser unternehmens-internen Erfahrung und Veränderungsbe-reitschaft designen wir für Sie und Ihr Unternehmen das passende Vorgehen: IHR Mobilisierungsprozess entsteht und die notwendige und verbindliche Orientierung für die Menschen im Unternehmen ist geschaffen. Wir können loslegen. © GAMBATTE mc
© GAMBATTE mc
© GAMBATTE mc © GAMBATTE mc © GAMBATTE mc © GAMBATTE mc
Wenn Sie jetzt erst “richtig Fahrt” aufgenommen haben, mehr wissen wollen, dann...
m Was bedeutet denn nun Mobilisieren ? Welchen Hintergrund muss ich wissen, was kann ich davon nutzen? MOBILISIEREN ERFOLGE In diesen Unternehmen haben wir mobilisiert. Global. Branchenübergreifend. Erfolgreich. OPERARTIV VERANTWORTLICH Die Seiten für Ihren Experten, den operativ Verantwortlichen. Hier finden Sie unsere gesamten Beratungs-leistungen Wenn Ihnen unser Sichtweise gefällt, dann sollten wir reden... KONTAKT
© 2005-2015 GAMBATTE mobilization consulting - all rights reserved - 
contact: info@gambatte-mobilize.com
ANFANG